公司坚持以高质量发展为主题,以深化国企改革为动力,以专业化、品牌化、数智化为方向,以“会议+酒店”为核心,
把牢社会效益和经济效益两个基本点,进行上下游产业链衍生,不断外拓,奋力将公司打造成为长三角区域领先的现代服务业综合运营商。
成为城市国际化交往的核心载体
立足宁波“打造国际开放枢纽之都”的战略目标,以宁波国际会议中心为载体,通过持续引进和承办具有影响力的国际会议、展览和论坛,服务国家总体外交和区域开放大局,成为宁波链接全球、向世界展示城市风采的首选窗口和核心舞台。成为区域专业的会议及酒店服务商
深耕“会议+酒店”双核,以专业化运营确立市场地位,进而通过资源整合与数字赋能,构建开放协同的产业平台,最终通过标准、品牌与管理的输出,实现从“做项目”到“定标准”的价值跃迁。成为充满活力的国企改革样板
在开投集团总体部署下,以“党建引领、改革赋能、人才强企、管理护航”为主要方向,通过建立灵活高效的经营机制和鼓励创新、宽容失败的容错文化,激发组织与人才活力,打造一个国企担当、创新活力的现代化企业治理样板。
为员工创造机会
为客户创造价值
为社会创造效益
坚守商业道德底线,以透明化、契约精神对待客户、合作伙伴、股东、员工及社会;将“诚信即品质”贯穿全业务链条,让每一份承诺成为企业信誉的基石。
聚焦核心能力建设,以政务保障为使命担当,以经营效能为生命线;剔除一切形式主义,以“实效”为标尺,让每一份投入转化为可衡量的成果。
激发员工的创造力与责任感,通过机制创新释放个体潜能;个体潜能将凝聚成企业活力,进一步转化为社会责任实践与公众信任资本,构建企业正向影响力。
和谐是公司的最终目标,构建内部协作生态,实现员工与企业共同成长;推动外部协同生态,降低摩擦成本,创造共享价值。